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Management et direction technique

Piloter une direction technique — des fondations du management aux cadres de gouvernance IT, en passant par la finance, le leadership et la conduite du changement.


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    A["Structures"] --> B["Strategie"]
    B --> C["Finance IT"]
    C --> D["Equipes"]
    D --> E["Gouvernance"]
    E --> F["Changement"]
    F --> G["Risques"]

Ce que vous allez apprendre

À la fin de ce tutoriel, vous serez capable de :

  • Analyser une structure organisationnelle et son impact sur l'architecture technique
  • Decliner une stratégie d'entreprise en roadmap technologique
  • Construire et defendre un budget IT avec TCO, ROI et business case
  • Piloter une équipe technique avec des modèles de leadership adaptés
  • Mettre en place une gouvernance IT opérationnelle (COBIT, ITIL)
  • Conduire un changement technologique en gérant les resistances
  • Gérer les risques et la conformité reglementaire d'un point de vue DSI

Prérequis

Prérequis Détail
Expérience en équipe tech Avoir travaille dans une équipe de développement ou d'exploitation
Culture IT Connaître les bases du cycle de vie logiciel

Parcours

Section Contenu
Structures et théorie des organisations Mintzberg, coordination, Conway inverse
Stratégie et pilotage Porter, SWOT, OKR, roadmap technologique
Finance et budgets IT TCO, ROI, CapEx/OpEx, business case, chargeback
Pilotage d'équipes techniques Leadership, motivation, compétences, staffing
Gouvernance IT COBIT, ITIL governance, comites, portefeuille projets
Conduite du changement Kotter, adoption, résistance, transformation
Gestion des risques et conformite ISO 27001, RGPD, PCA/PRA, analyse de risques