Management et direction technique¶
Piloter une direction technique — des fondations du management aux cadres de gouvernance IT, en passant par la finance, le leadership et la conduite du changement.
graph LR
A["Structures"] --> B["Strategie"]
B --> C["Finance IT"]
C --> D["Equipes"]
D --> E["Gouvernance"]
E --> F["Changement"]
F --> G["Risques"] Ce que vous allez apprendre¶
À la fin de ce tutoriel, vous serez capable de :
- Analyser une structure organisationnelle et son impact sur l'architecture technique
- Decliner une stratégie d'entreprise en roadmap technologique
- Construire et defendre un budget IT avec TCO, ROI et business case
- Piloter une équipe technique avec des modèles de leadership adaptés
- Mettre en place une gouvernance IT opérationnelle (COBIT, ITIL)
- Conduire un changement technologique en gérant les resistances
- Gérer les risques et la conformité reglementaire d'un point de vue DSI
Prérequis¶
| Prérequis | Détail |
|---|---|
| Expérience en équipe tech | Avoir travaille dans une équipe de développement ou d'exploitation |
| Culture IT | Connaître les bases du cycle de vie logiciel |
Parcours¶
| Section | Contenu |
|---|---|
| Structures et théorie des organisations | Mintzberg, coordination, Conway inverse |
| Stratégie et pilotage | Porter, SWOT, OKR, roadmap technologique |
| Finance et budgets IT | TCO, ROI, CapEx/OpEx, business case, chargeback |
| Pilotage d'équipes techniques | Leadership, motivation, compétences, staffing |
| Gouvernance IT | COBIT, ITIL governance, comites, portefeuille projets |
| Conduite du changement | Kotter, adoption, résistance, transformation |
| Gestion des risques et conformite | ISO 27001, RGPD, PCA/PRA, analyse de risques |