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Gérer les changements

Change management, ITIL, CAB, procédures de rollback et gestion des mises en production.


graph LR
    A["Fondamentaux"] --> B["Processus"]
    B --> C["Fenetres"]
    C --> D["Execution"]
    D --> E["Automatisation"]
    E --> F["Mesure"]
    F --> G["Cas avances"]

Ce que vous allez apprendre

À la fin de ce tutoriel, vous serez capable de :

  • Comprendre pourquoi le change management est critique et les risques des changements non contrôles
  • Distinguer les types de changements (standard, normal, urgent) et leurs workflows
  • Mettre en place un processus de changement avec évaluation, approbation et clôture
  • Planifier des fenêtres de maintenance et communiquer aux parties prenantes
  • Exécuter un changement avec checklist, rollback et critères go/no-go
  • Automatiser les changements avec des pipelines IaC et des approbations code-driven
  • Mesurer la performance du change management avec les métriques DORA

Prérequis

Prérequis Détail
Infrastructure Expérience d'administration système ou cloud
Processus Notions de base ITIL ou gestion de projet
Outils Accès a un système de ticketing (Jira, ServiceNow, GitLab Issues)

Parcours

Section Contenu
Fondamentaux Pourquoi le change management, risques, taxonomie des changements, ITIL v4 simplifie
Processus de changement Workflow type : demande → évaluation → approbation → exécution → clôture, CAB et peer review
Fenêtres de maintenance Planification des creneaux, communication, freeze periods, calendrier de change
Execution et rollback Checklist pre-déploiement, procédures de rollback, critères go/no-go, smoke tests
Automatisation Change as Code, pipelines infra, approbations automatisees, intégration IaC
Mesure et amelioration Change failure rate, lead time (DORA), post-implémentation review, boucle d'amélioration
Cas avances Changements d'urgence, cascades multi-systèmes, compliance et audit trail