Gérer les changements¶
Change management, ITIL, CAB, procédures de rollback et gestion des mises en production.
graph LR
A["Fondamentaux"] --> B["Processus"]
B --> C["Fenetres"]
C --> D["Execution"]
D --> E["Automatisation"]
E --> F["Mesure"]
F --> G["Cas avances"] Ce que vous allez apprendre¶
À la fin de ce tutoriel, vous serez capable de :
- Comprendre pourquoi le change management est critique et les risques des changements non contrôles
- Distinguer les types de changements (standard, normal, urgent) et leurs workflows
- Mettre en place un processus de changement avec évaluation, approbation et clôture
- Planifier des fenêtres de maintenance et communiquer aux parties prenantes
- Exécuter un changement avec checklist, rollback et critères go/no-go
- Automatiser les changements avec des pipelines IaC et des approbations code-driven
- Mesurer la performance du change management avec les métriques DORA
Prérequis¶
| Prérequis | Détail |
|---|---|
| Infrastructure | Expérience d'administration système ou cloud |
| Processus | Notions de base ITIL ou gestion de projet |
| Outils | Accès a un système de ticketing (Jira, ServiceNow, GitLab Issues) |
Parcours¶
| Section | Contenu |
|---|---|
| Fondamentaux | Pourquoi le change management, risques, taxonomie des changements, ITIL v4 simplifie |
| Processus de changement | Workflow type : demande → évaluation → approbation → exécution → clôture, CAB et peer review |
| Fenêtres de maintenance | Planification des creneaux, communication, freeze periods, calendrier de change |
| Execution et rollback | Checklist pre-déploiement, procédures de rollback, critères go/no-go, smoke tests |
| Automatisation | Change as Code, pipelines infra, approbations automatisees, intégration IaC |
| Mesure et amelioration | Change failure rate, lead time (DORA), post-implémentation review, boucle d'amélioration |
| Cas avances | Changements d'urgence, cascades multi-systèmes, compliance et audit trail |